Histoire de la bibliothèque de l’Université Laval : Entretien avec Richard Dufour
Culture organisationnelle/Histoire

Histoire de la bibliothèque de l’Université Laval : Entretien avec Richard Dufour

Par Jonathan David Richard Dufour a fouillé jusqu’au dernier document des archives de la bibliothèque de l’Université Laval pour rédiger son récent livre, intitulé simplement « Bibliothèque de l’Université Laval 165 ans d’histoire : 1852-2017 ». Documenter l’histoire d’une bibliothèque est une tâche colossale – plus qu’on pourrait le penser à première vue – et  cela exige une … Lire la suite

L’archiviste face au manque de reconnaissance dans une organisation. Comment mieux se positionner?
Communication/Culture organisationnelle

L’archiviste face au manque de reconnaissance dans une organisation. Comment mieux se positionner?

Par Ornella Doumba, collaboratrice pour Convergence À quoi bon élaborer et implanter des outils si les gens ne s’en servent pas ?! N’est-ce pas un de vos cris de cœur des fois, quand, pour la énième fois, vous réalisez qu’un employé ou qu’une unité administrative dispose de ses documents sans jamais consulter le calendrier de conservation … Lire la suite

Gestion de la performance : Documentez le dossier des employés
Culture organisationnelle/Emploi/Gestion/Ressources humaines

Gestion de la performance : Documentez le dossier des employés

Par Cynthia Martin, Consultante en ressources humaines chez VIACONSEIL Le succès de la gestion de la performance nécessite de réaliser plusieurs étapes avec rigueur. Parmi celles-ci, il y a l’importance de bien collecter l’information reliée au rendement de l’employé tout au long de l’année, puisque c’est généralement la période pour laquelle l’employé sera évalué. Comme … Lire la suite

Faut-il gérer le changement dans la PME ?
Communication/Culture organisationnelle/Ressources humaines

Faut-il gérer le changement dans la PME ?

Par Cynthia Martin, Consultante en ressources humaines chez VIACONSEIL Nous entendons souvent parler de la gestion du changement dans la grande entreprise. D’énormes budgets sont parfois alloués pour s’assurer de bien gérer le changement lors d’implantation de nouveaux systèmes, processus, outils et ainsi éviter autant que possible les résistances. Les échecs, dans ce type de … Lire la suite

La gestion du changement dans le cadre d’un projet de GID [2]
Culture organisationnelle/GID/Innovation/Profession

La gestion du changement dans le cadre d’un projet de GID [2]

Le comité de gouvernance d’un projet de GID Dans mon billet sur la planification du 26 mars dernier, je vous parlais de l’importance du comité de gouvernance dans un projet de GID. Rappelons pourquoi : Pour encourager l’implication et l’engagement de la haute direction Pour avoir un comité qui a le pouvoir de prendre des orientations … Lire la suite

Culture organisationnelle/GID/Innovation/Profession

La gestion du changement dans le cadre d’un projet de GID [1]

Votre organisation est-elle prête au changement? Un projet d’implantation de GID est un projet organisationnel de grande envergure. La GID n’est pas un changement superficiel mais bel et bien un changement en profondeur des pratiques de travail. C’est un projet ambitieux et son succès va placer l’organisme dans une position de force par rapport à son … Lire la suite