L’entreprise face à l’acquisition de nouvelles technologies
GED/GID/Innovation

L’entreprise face à l’acquisition de nouvelles technologies

Par Stéphanie Dumas Les entreprises et les organisations reçoivent aujourd’hui une multitude d’offres de solutions, systèmes, logiciels et applications technologiques afin de soutenir leurs activités. Face à toutes ces possibilités, elles acquièrent souvent de nombreuses technologies et investissent des sommes pouvant être colossales. Par contre, les entreprises et les organisations gagneraient à réfléchir davantage avant … Lire la suite

La formation – partie 2
Formation/Gestion/GID/Ressources humaines

La formation – partie 2

Quels sont les facteurs à prendre en considération dans l’analyse des besoins de formation? Dans mon dernier billet, j’abordais les raisons pour lesquelles il est essentiel d’analyser les besoins de formation avant de se lancer dans les activités proprement dites. Je poursuis avec une description des facteurs à prendre en considération dans cette analyse. Attention, il ne s’agit … Lire la suite

Vie d’archiviste : Diane Robert
GED/Gestion/GID/Gouvernance/Profession/Vie d'archiviste

Vie d’archiviste : Diane Robert

Directrice, Gestion des documents / Caisse de dépôt et de placement du Québec Quel est votre parcours professionnel? Parcours académique J’ai effectué un certificat en gestion des documents administratifs et des archives à l’UQAM en 1992. Cheminement professionnel J’ai commencé en 1992 comme consultante chez Gestar. J’ai débuté à la Caisse en 1993 comme technicienne en gestion … Lire la suite

La gestion du changement dans le cadre d’un projet de GID [2]
Culture organisationnelle/GID/Innovation/Profession

La gestion du changement dans le cadre d’un projet de GID [2]

Le comité de gouvernance d’un projet de GID Dans mon billet sur la planification du 26 mars dernier, je vous parlais de l’importance du comité de gouvernance dans un projet de GID. Rappelons pourquoi : Pour encourager l’implication et l’engagement de la haute direction Pour avoir un comité qui a le pouvoir de prendre des orientations … Lire la suite

Culture organisationnelle/GID/Innovation/Profession

La gestion du changement dans le cadre d’un projet de GID [1]

Votre organisation est-elle prête au changement? Un projet d’implantation de GID est un projet organisationnel de grande envergure. La GID n’est pas un changement superficiel mais bel et bien un changement en profondeur des pratiques de travail. C’est un projet ambitieux et son succès va placer l’organisme dans une position de force par rapport à son … Lire la suite

GED/GID/Profession

Les trucs et astuces pour réaliser un projet de GID [Partie 1]

Quand mon ami Charles m’a demandé si j’étais intéressée à contribuer au blog de l’AAQ, je me suis demandé : Est-ce j’ai quelque chose à dire? Est-ce que j’ai quelque chose à communiquer?[1] Ma tablette sur les genoux, j’ai décidé d’écrire toutes mes idées et de faire la liste de tous les sujets dont j’aimerais discuter avec vous. Cinq pages plus tard, … Lire la suite