4 comportements clés pour réussir une transformation organisationnelle
Gouvernance et culture organisationnelle

4 comportements clés pour réussir une transformation organisationnelle

Par , Chuck & Co* Et si le succès d’un projet de transformation organisationnelle n’avait rien à voir avec la quincaillerie numérique qu’on essaie de déployer? Et si ce succès reposait principalement sur le côté humain du changement? Voici 4 comportements à adopter pour augmenter les chances de succès des projets de changement organisationnel. ÊTRE TRANSPARENT  La transparence, c’est l’art de dire les choses … Lire la suite

La résistance au changement : l’éviter en 4 étapes
Outils de gestion

La résistance au changement : l’éviter en 4 étapes

Par Gaël Chatelain Nous le savons toutes et tous, faire changer quelque chose d’établit depuis longtemps n’est pas toujours chose facile. Que ce soit dans notre vie privée ou dans notre vie professionnelle, les habitudes ont la vie dure. Dans ma carrière professionnelle, le moment où la résistance au changement a été la plus problématique a … Lire la suite

De l’importance de connaître vos besoins numériques
Numérique/Outils de gestion

De l’importance de connaître vos besoins numériques

Par Laurence Gagnon-Montreuil * Avant de vous lancer dans un projet de transformation numérique, vous devriez toujours connaître vos besoins en la matière. Pour y parvenir, il est important de réaliser ce qu’on appelle une analyse des besoins. Cette opération devrait être effectuée par (ou en collaboration avec) un professionnel des technologies de l’information possédant l’expertise et les … Lire la suite

5 compétences pour favoriser la gestion du changement
Gouvernance et culture organisationnelle/Outils de gestion

5 compétences pour favoriser la gestion du changement

Par  Ornella Doumba, collaboratrice pour Convergence Résumé critique : 5 compétences pour favoriser la gestion du changement dans le livrel Archiviste d’Aujourd’hui ; 2014. Vol1. par Catherine Fournier. J’étais récemment à une conférence sur l’Infonuagique donnée par M. Charles Cormier, et les échanges entre les intervenants, tous provenant de milieux de travail différents, m’ont interpellée sur … Lire la suite

La GED: Une décision stratégique
Gouvernance et culture organisationnelle/Systèmes de gestion

La GED: Une décision stratégique

Par Philippe Goupil* À bien y regarder, les projets de Gestion électronique de documents au sens large (GED / ECM), sont plus souvent des projets inachevés, ou carrément des échecs, et en tout cas, souvent des demi-succès à la portée réduite. On constate que ces projets sont menés par des équipes incomplètes, pour lesquelles, des … Lire la suite

Faut-il gérer le changement dans la PME ?
Fonction : Diffusion/Gouvernance et culture organisationnelle/Outils de gestion

Faut-il gérer le changement dans la PME ?

Par Cynthia Martin, Consultante en ressources humaines chez VIACONSEIL Nous entendons souvent parler de la gestion du changement dans la grande entreprise. D’énormes budgets sont parfois alloués pour s’assurer de bien gérer le changement lors d’implantation de nouveaux systèmes, processus, outils et ainsi éviter autant que possible les résistances. Les échecs, dans ce type de … Lire la suite

La formation  – Partie 1
Formation

La formation  – Partie 1

La formation comme outil de gestion du changement Implanter un logiciel de gestion intégrée des documents, ou n’importe quel logiciel d’ailleurs, c’est créer un changement. Bien sûr, il va falloir gérer ce changement si on souhaite réussir son implantation! La formation fait partie des outils couramment utilisés pour aider les futurs utilisateurs à s’adapter. C’est donc un sujet … Lire la suite